Cuando leas este artículo sobre las acciones correctivas y como gestionarlas en tú empresa u organización, quiero presentarles una forma para que puedas calcular el beneficio y rentabilidad de éstas acciones correctiva aportan a la organización Cuando la implementa con éxito
¿ Crees que las acciones correctivas de mejoras que implementas en tú empresa ,organi zación se pueden cuantificar económicamente ?
Yo sí lo creo y así te lo voy a contar !!!!
¿ Qué son las acciones correctivas ?
Simplemente son aquellas acciones o propuestas de mejoras que se plantean como consecuencia de haber realizado un estudio de las razones o causas de no conformidad, detectadas en tu empresa, organización e institución, Una acción correctiva deberá atacar la causa raíz de la aparición de no conformidad en la empresa, organización e institución, si la identifica la solución es fácil, debemos estudiar si con una sola acción correctiva se elimina esa causa o debemos implementar acciones correctivas según necesidades hayan identificado, entonces la medida deberá ser una acción preventiva
La acción correctiva- elimina la causa raíz de no conformidad para siempre, de hecho la acción correctiva, es un apéndice de las causas raíces que se identifiquen. Sí identifica que no se están haciendo las reuniones para ciertos aspectos, pues la acción correctiva es hacer esas reuniones
Las medidas correctivas claves que debemos implementar para corregir los programas, proyectos y planes que no han implementado la transversalizacion con los enfoques de género, y estos consta de dos herramientas estratégicas para el análisis y medidas correctivas
Las medidas correctivas no se trata en sí de una etapa del ciclo de programas y proyectos, sino de una sección dirigida a orientar de cómo podemos transversar los enfoque de género en en sí mismo. Este contempla un análisis real del diagnóstico y el diseño de planes programas y proyectos, desde la mirada (hombres,mujeres) y en consecuencia el desarrollo de un plan de medidas correctivas que incluye la identificación de las medidas correctivas para el fortalecimientos organizacional que aseguren las capacidades necesarias y suficientes para los cambios o medidas sugeridas. Es pertinente revisar las razones de no incluir la perspectiva de género en el diagnóstico y/ o diseño que nos permitan potenciar los impactos positivos respecto a los derechos y oportunidades y subsanar las brechas, por acciones y omisión de las leyes constituidas.
Sabías que algef, surge con la visión de acompañar y fortalecer las capacidades organizacionales en las empresas, organizaciones e instituciones!!!!
Hola, soy petra manuelita pineda abreu, presidenta y fundadora de la fundacion Algef instituto de género y familia
Autora del libro, MANUAL Y HERRAMIENTAS EN PERSPECTIVA DE GÉNERO PARA UN ESTADO MODERNO
Creadora del periódico digital algef versión noticia.
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